Коммерческий директор / Заместитель директора

Управление ТЦ в качестве коммерческого директора. Постановка и последующий контроль работы служб управляющей компании (30 чел). Работа с подрядчиками и обслуживающими организациями. Заключение и сопровождение договоров, формирование коммерческих предложений. Выведение экономики ТЦ, оптимизация статей расходов. Периодический мониторинг цен на оказание услуг обслуживающими организациями. Контроль экономических и технических показателей работы ТЦ. Контроль исполнения бюджета. Поиск новых статей дохода для компании. максимальное использование ресурсов объекта на привлечение прибыли. Составление ежемесячной, квартальной, годовой отчетной документации для собственника ТЦ. Активная работа с арендаторами, ведение переговоров, взаимодействие по всем вопросам. Ценообразование арендных ставок по различным категориям площадей. Активный самостоятельный поиск новых арендаторов. Работа с организациями по проведению мероприятий в ТЦ, направленных на продвижение (PR, промо- и event- мероприятия),увеличение трафика посетителей. Рекламная компания ТЦ. Взаимодействие с представителями Администрации города, МЧС, МВД и других госструктур. Закупка и поставка необходимого оборудования и материалов для нужд торгового центра.
Достижения: Перевод торгового центра из оперативной деятельности в арендные отношения. Активное участие в реконцепции и ребрэндинге торгового центра, работа по благоустройству прилегающей территории, здания и помещений. Подбор и переговоры с якорными арендаторами. Повышение стоимости объекта, увеличение его доходности. Организация и запуск развлекательной зоны для детей в ТЦ. Участие в создании нового стратегического проекта экорынок в торговом центре.

Обязанности: Руководство работой филиала, распределение среди отделов ответственности за определенные товарные направления. Контроль, и координация процедуры закупок, контроль складских запасов. Финансовое планирование. Анализ статистики продаж по товарным направлениям, группам и отдельным товарным позициям, корректировка закупочной политики по результатам анализа. Заключения договоров с производителями и поставщиками, для получения более выгодных условий закупки. Контроль за состоянием кредиторской задолженности филиала, возникшей в связи с закупками товара. Учет затрат на закупку товаров. Организация взаимодействия отделов закупки непосредственно с менеджерами по продажам торгового центра. Контроль за своевременной поставкой закупленного товара в торговый центр.
Достижения: Расширение направлений и товарных групп для торгового центра. Организация работы сервисной службы в торговом центре. Дилерство по многим группам строительно отделычных материалов.

Обязанности: Планирование и координирование деятельности сотрудников отдела. Постановка задач и контроль за их исполнением(6 чел.). Анализ и мониторинг деятельности всех направлений, входящих в состав отдела.Формирование, реализация и контроль исполнения закупочного плана. Анализ рынка строительно отделочных материалов, электротоваров, товаров для дома и дачи, строительного инструмента и др. Контроль платежей, взаиморасчетов, контроль сроков и графиков поставки. Заключения договоров с поставщиками, поддержка и развитие деловых отношений с партнерами. Организация и контроль приемки поставляемой продукции, претензионная работа с поставщиками.
Достижения: Расширение ассортимента товаров и товарных групп для DIY формата торгового центра, организация дилерских промо акций фирм поставщиков товара.

Обеспечение наличие товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте.
Обеспечение плановые показатели по оборачиваемости товара своих товарных групп. Поиск поставщиков товара новых направлений, переговоры с поставщиками и согласование условия поставки. Составление заказов на товар поставщикам.
Отслеживание выполнение заказов.
Отслеживание продаж по каждому товару, составление ассортимента товара. Определение минимального складского остатка товаров и обеспечение необходимого количества