Начальник склада, заместитель начальника

-Обеспечение бесперебойной работы склада (круглосуточно). Складской комплекс 3200км. м с обработкой сборных грузов до 20 000 м 3 в месяц. Управление персоналом в смену до 35 человек(3 смены);
-Контроль приемки, хранения, выдачи и отгрузки товаров;
-Распределение персонала по участкам и контроль за надлежащим исполнением обязанностей;
- Постоянный анализ ситуации на складе, отслеживание выполнения плана погрузки и распределение междугородних и международных рейсов согласно графика отправки;
- Заказ и обеспечение терминала расходными материалами;
- Контроль за документооборотом терминала;
- Составление и разбор претензий. Анализ проблем для предотвращения ;
-Обучение персонала
-Проведение инвентаризаций
- Обработка первых отправок; Отправка грузов на дополнительную упаковку;
- Проверка ТС при отсутствии СБ
-Поддержание постоянной связи с регионами и оперативная помощь им ;
- Поддержание порядка на терминале
- Составление отчетности за смену.

Достижения: Ускорил прием товара и организовал его корректное распределение на складе. Ускорил отгрузку машин
путем распределение приоритетов по изготовлению жесткой упаковки и контролем за изготовлением. Сократил количество претензий от клиентов в связи порчей груза, не отправкой документов на рейс и опоздания грузов. Организовал своевременную выдачу груза клиентам. Наладил взаимосвязь регионов и центрального склада.

Руководитель складской службы, руководитель склада готовой продукции, мастер смены, старший кладовщик
другие названия (ООО «Корленд», ООО «Новая оконная компания»).
Начинал трудовую деятельность в компании грузчиком, переведен на должность кладовщика, потом на ст. кладовщика. Далее :
Должность мастера смены производства :
- Освоил технологический процесс производства окон ПВХ и AL на полуавтоматической линии производства (оборудование -Urban, Haffner)
- Выполнение плана -до 600 изделий ПВХ и AL за смену
-Управление сменой численностью 35 человек.
Переведен на должность – Руководителя склада готовой продукции : -Нормализовал отгрузочно-погрузочные работы
- Добился более качественного взаимодействия с клиентами
- Создал штатное расписание и грамотно распределил обязанности между подчиненными
- Управление персоналом до 30 человек, складской комплекс 3000 м2.
Переведен на должность – руководителя складской службы :
- Организация бесперебойной работы 4 -х складов и транспортного отдела (20 экипажей)
- Добился устранение недовозов продукции
- Оптимизировал логистические процессы на производственно-складском комплексе
- Наладил своевременную выдачу материалов на производство и прием готовой продукции
- Разработка системы штрих кодирования
- Добился более качественного взаимодействия складской службы и всех подразделений компании. Управление персоналом 85 человек